Wir stellen sicher, dass vereinbarte Qualitätsziele, Kosten und Termine eingehalten werden.

• Projektmanagement: Führung Projektteam, Controlling, Reporting

• Kommunikation: Zwischen Bauherr, Planer, Behörden und Öffentlichkeit

• Projektsteuerung: Qualitäts-, Kosten-, Ressourcen- und Terminplanung

• Auftragsvergabe: Verhandlungen und Werkverträge

• Qualitätskontrolle: Projektorientiertes Qualitätsmanagement

• Bauabnahme: Abnahme der Arbeiten mit Baudokumentation

Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir Zielsetzungen und Qualitätskriterien, die Projektorganisation und die Zusammenstellung des Planungsteams.

• Projektpflichtenheft und Projekthandbuch

• Projektorientiertes Qualitätsmanagementsystem

• Projektorganisation

• Integrale Planungsteams:
  Architekten, Bau- Haustechnikingenieure, Geologie, Brandschutz, Bauphysik, Akustik, Altlasten

• Aufbau und Unterhalt von Projektplattformen: Datenaustausch, Kommunikation

Wir unterstützen Sie bei der Objektbeurteilung und beim Erarbeiten der Grundlagen für einen zielgerichteten Planungsprozess.

• Ermitteln des Potentials mittels Studien auf folgenden Grundlagen: Bauordnung, Ausnützung, Behörden (z.B. Denkmalpflege, Feuerpolizei), «politische Prozesse», Real-, Ertrags- und Verkehrswerte

• Zustandsanalysen, Massnahmen, Investitionskosten

• Durchführung von Präqualifikationen, Wettbewerben, Projektierungskonkurrenzen

Wir sind Ihr Partner für alle Belange rund ums Planen und Bauen: von der Strategie über die Umsetzung bis zur Bewirtschaftung.

• Chancen-Risikoanalyse

• Kosten-Nutzen-Analyse

• Vorgehensplanung

• Zusammenstellung Planungsteam

• Projektcontrolling

Zu unseren Kernkompetenzen gehören Analysen und Bewertungen von Schadenfällen und die Berichte, Expertisen und Gutachten dazu.

• Schadenanalyse, Bewertung und Massnahmen

• Bericht, Expertise, Gutachten

• Umsetzung, Schadenbehebung

Eine optimale Kommunikation und klare Abläufe sind Voraussetzungen für eine reibungslose und zielgerichtete Projektumsetzung: Wir helfen Ihnen dabei.

• Kommunikation in Teams: Ebenen, Strukturen

• Konfliktmoderation

Wir unterstützen Sie in der Qualitäts-, Kosten- und Terminplanung während der Realisierungsphase (siehe auch Ordnung SIA 102/112).

• Kostenschätzungen, detaillierter Kostenvornschlag

• Terminplanung für Projektierung und Realisierung

Wir übernehmen alle Aufgaben rund um die Ausschreibung Ihres Bauprojekts.

• Leistungsverzeichnisse für die Offertstellung der Unternehmer

• Submission

• Offertprüfung, Vergabeantrag

• Vergabeverhandlungen

Wir übernehmen beratende, planerische und logistische Aufgaben im Rahmen der Umsetzung Ihres Bauprojekts.

• Terminplanung

• Erstellen der Werkverträge mit Unternehmern

• örtliche Bauleitung

• Baubuchhaltung, Kostenkontrolle

• Konfliktmoderation

Wir sorgen auch nach Fertigstellung für Ihre Entlastung und sind weiterhin beratend und unterstützend für Sie da.

• Inbetriebnahme des Bauwerks

• Bauabnahmen

• Schlussabrechnung

• Leitung der Garantiearbeiten